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【天源集團】天源集團召開扭虧增盈專題會議

來源:  時間:2019-04-02

  為落實水發集團扭虧增盈工作專題會議及天源2019年工作推進會議精神,3月30日,天源集團召開扭虧增盈專題會議,天源集團黨委副書記、副總經理車憲法,紀委書記李維范,副總經理張衛東,總工程師王經杰,財務總監車榮花,相關部室及15家權屬公司負責人參加會議。會議由車憲法主持。

  會上,各權屬公司負責人詳細剖析了企業目前虧損現狀、虧損原因及下一步要采取的扭虧措施。車榮花從財務和企業管理角度對各公司情況進行了逐個點評,認為各公司負責人對企業重點問題的剖析比較到位,并站在財務管理的角度對各權屬公司扭虧增盈措施的可行性進行了分析。 

  車憲法在講話中對扭虧增盈工作的開展提出了要求,一是要提高扭虧增盈的重視程度,充分認識其重要性,開啟扭虧增盈模式;二是要通過“專家會診”找準癥結,對癥下藥,建立扭虧增盈工作進度臺賬,虧損企業要協同集團各業務部門,共同推進此項工作開展;三是在工作推進中,要做到綜合施策、多措并舉、開源節流,在節約成本的同時提高收入;四是要因企施策,化解難題。對于應收賬款較多的企業,要加強應收賬款催收力度,提高資金運轉效率。對于涉訴企業,要盡快推進解決相關問題。對盤活無望的無價值企業,要按照相關規定進行注銷;五是要加強資金利用效率,融資要向將要投產的項目、有現金流的項目傾斜,盡快取得項目的經營收入;六是要結合相關合同、法律法規和政策多措并舉的推進扭虧增盈工作;七是牽頭部門要強化業務指導,協調各部室為各權屬公司扭虧增盈工作做好服務和參謀;八是要明確責任,強化調度考核,建立“臺賬銷號制”,力爭盡快實現所有虧損企業的扭虧。(朱旭 供稿)

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